目前国内的机床再制造还主要是单台大重型机床的维修改造，缺乏工艺规范，市场也稍显混乱。不少业内人士表示，作为服务型产业，规范的成规模的机床再制造企业不如小型维改公司灵活，需要大量常规性再制造业务支撑，这必然出现管理成本上升。而考虑到技术、人才等资源限制，市场上大型机床制造企业也很少在企业 内部建立再制造事业部。如何寻找切入点成为企业投资机床再制造的首要考虑因素。

机床再制造目前在一些发达国家已经成为一个新兴产业，并形成一定规模和市场。相关资料显示，美国有300多家从事机床再制造的企业，欧洲大的机床制造企业德国吉特迈集团股份公司(DMG)也将机床再制造作为发展的业务之一。   支持、鼓励、推动机床再制造，既是大势所趋，也是势在必行。机床制造业不仅可以建立新的以“资源——产品——废旧产品——再制造产品”为特征的循环经济 发展模式，为节能减排事业贡献力量，而且还能将此培育形成新的经济增长点。随着利好政策的不断出台，我国将形成一个越来越庞大的再制造市场，也将带动相关制造服务业的就业，并扩大对外贸易。

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回收的旧机床设备多种方式处理。
一种处理方式是，经过维修以后，设备可以正常使用，当做二手设备直接卖掉。废铁价买进来，设备价卖出去，差价应该很客观吧。
另一种处理方式是改造。这些旧机床虽然是淘汰货，但是经过长时间使用，结构比较稳定，可以更换新的控制系统，然后再卖掉。还有一种处理方式是展示，就是买回去以后，当做资产展示给别人，或者证明有这类设备。这种方式，有的人懂。后一种处理方式是拆解，有用的零部件拆下来，废物利用，节约资源.
从市场梯度来看，我国的二手机床交易市场有几十万 台的存量，这是十分的可利用资源。再制造企业可以采取与二手交易市场联合的方式，共同面向客户，在销售二手设备的同时签订再制造协议，形成“二手机床 销售—维改再制造—再制造机床现场调试”服务，使客户直接使用到符合自己需求的再制造机床，这样也可以避免在采购二手机床之后再寻找改造服务商。